公益財団法人日本生産性本部のホームページへ「日本の生産性の動向2012年度版」が公表されていました。

以下抜粋しました。

日本生産性本部(理事長：松川昌義)は「日本の生産性の動向　2012年版」をまとめた。本書は、2011年度の日本の労働生産性の動向やOECDデータなどを用いた労働生産性の国際比較、主要国の全要素生産性の動向をまとめたもの。主な内容は以下の通り。

1. 2011年度(年度ベース)の日本の名目労働生産性は748万円。2年ぶりに前年度水準を下回り、1995年以降で最も低い水準に低下。

　2011年度の日本の労働生産性水準は748万円と、東日本大震災の影響もあり2年ぶりのマイナスとなった。これは、直近のピークである2007年度(798万円)を6％強下回る水準であり、2008年度から停滞傾向が続いている。また、実質労働生産性上昇率は＋0.3％と、前年度(＋3.3％)から大幅に落込んでいる。

2. 2011年(暦年ベース)の日本の労働生産性はOECD加盟34カ国中第19位。前年から2ランク上昇。

　2011年の日本の労働生産性(就業者1人当たり名目付加価値)は、73,374ドル(784万円／購買力平価換算)。換算レートの上昇もありドルベースの名目労働生産性水準は6％上昇しており、順位も前年から2ランク上昇した。ただし、主要先進7カ国では1994年から18年連続で最下位となっている。また、就業1時間当たりでみると、日本の労働生産性は41.6ドル(4,442円)、OECD加盟34カ国中第19位であった。

3. 2000年代後半の日本の全要素生産性(TFP)上昇率は＋0.7％。韓国(＋3.2％)を大きく下回っている。

　OECDデータベースから５年ごとの平均をみると、2000年代後半の日本の全要素生産性(TFP)上昇率は＋0.7％(2006～2010年平均／年率平均)。2000年代前半と比べると米国(＋0.9%)との差は縮小したものの、2000年代後半の全要素生産性上昇率が主要国で最も高い韓国　　(＋3.2％)を大きく下回っていることがわかった。

日本の労働生産性は主要先進７ヶ国中最下位が続いています。

労働時間の長さは世界一、労働生産性は低レベル…対策として女性の活用が出来る基盤作りが必須といわれています。

ワークライフバランスでは、働き方を見直して、業務の効率化や業務の「見える化」「共有化」により誰かが急に休んでも業務が滞らないなど…

育児や介護など時間の制約があるかたでも、容易に仕事と生活を両立でき、さらに”充実したライフ”によって「質の良いインプット」がなされ、仕事にも好影響を与え、仕事の生産性も高まると言われています。実際に、ワークライフバランスが実現した企業の業績が上がっているというデータもあります。

日本では、他のOECD諸国より女性の人材活用の達成度が著しく低い分、ワークライフバランスの実現のためには、男女共同参画の取組みが必須と言われています。

当会においても、育児と仕事の両立が困難な状況である事が多く、職場において差はありますが「女性はいずれ離職するから男性とは同等に扱えない」という理由による、いわゆる統計的差別の存在と、将来の離職を理由に同等な機会が与えられないと、平均的に男性に比べて女性は職業生活に価値を見いだせずに、その結果が育児離職を促進し、統計的差別を再生産していく…という悪循環が生まれている状況が存在していることが伺えます。

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2006年に千葉県臨床工学技士会で取材させていただいた時の概要です。

玄々堂君津病院は両立指標が415点中205点（技士会での平均点106点）と高得点で、特に、休業，環境づくり，人事労務管理に関する設問が他院より高得点でした。

実際に取材を行ってみて、両立しやすい環境が両立指標の結果に反映されていたことを感じました。さらに、調査書ではわからない実際の職場の雰囲気やスタッフの表情などを実際に感じ取ることができました。

また、両立指標の調査を行った時から取材を行うまでの間に、託児所の条件が看護師かDrしかあずけられないとの変更があったそうです。その背景には、全国的な看護師や医師不足と診療報酬基準、行政の補助金の少なさ、医療経済の問題等があることがわかりました。

しかし、取材で、「仕事と家庭（育児）」の両立において、まずは「時間の融通がきくこと」が必要で、それから何よりも大切なことは「誰かが困った時に助け合える職場の雰囲気」なのだということを学ぶことができました。

希薄になりつつあると言われている現代の人間関係ですが、玄々堂君津病院の臨床工学科では「助け合いの精神」が当たり前のように浸透していて、その環境が「仕事と家庭の両立」を可能にしているのだと思いました。

 次回に続きます…

次は今年行った取材内容の紹介です（*^_^*）

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度々紹介してます、”㈱ワークライフバランス認定コンサルタント”を取得している私のところへ定期的に届く「WLB情報通信」に面白い記事がありましたので紹介させていただきます=^_^=

” 20秒しか闘えない力士の話”

～以下抜粋します～

よくコンサルティングの現場で耳にするのが「時間がない」という言葉。
私もついつい言ってしまいそうになる時がありますが(笑)、「時間がないだなんて言っていられない！もっと工夫をしよう」と思うエピソードに出会いましたのでご紹介します。

昨年の７月場所で、平成生まれの力士として初の三賞・敢闘賞を受賞。

９月場所でも勝ち越しを決め前頭４枚目に昇進した舛ノ山関(ますのやまぜき)。

得意手は相手と組みあうことなく繰り出す「突き」と「押し」。数十秒、時には数秒、勝っても負けてもすぐに決める「速攻相撲」が最大の魅力です。

なぜこの取組スタイルが生まれたのでしょうか？

実は舛ノ山関は、体に酸素をうまく取り込めない、心房中隔欠損症の疑いがあると2010年に診断されました。

激しい運動ができるのはたったの２０秒足らず。稽古や取組の後は、タスキを渡した直後の駅伝ランナーの様な激しい息切れに襲われます。
診断を受け絶望した舛ノ山関は「もう相撲を続けるのは無理だ・・・」と考えたそうです。

しかし、母子家庭で苦労して育ててくれた母親への恩返しをしたい、その一心で闘い続けることを決心しました。
「他の競技より相撲は瞬間的に勝負がつく。一気に圧倒する相撲を取れるようになればいいじゃないか」決意を新たにし、稽古も工夫しました。長い稽古には耐えられないため、時間を短くして、その分回数を増やしたのです。間にはきちんと休み、体力を回復して、集中力高く稽古に臨みました。

質の高い稽古を重ね、速攻相撲を武器に取組を行った結果、2012年7月場所で、平成生まれの力士として初の敢闘賞を受賞しました。

みなさんはこのエピソードどのように感じられましたか？

ビジネスとスポーツを単純に比べることはできません。
ただ、私はこのエピソードを知った時「間違いなく私は舛ノ山関よりも時間があるし、工夫の余地もあるはずだ」と思わずにはいられませんでした。

「時間がない」と言う代わりに、どうにか短時間で出来るよう工夫できないか？と考えてみると、より質の高い仕事ができるかもしれません。

いかに短時間で成果を出す！

まさに、これからの働き方の考え方として参考になりますね（*^_^*）

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仕事や家事でお忙しい方へお勧めの簡単レシピの紹介記事です！

 是非参考にして下さいね!(^^)!

 『鶏ささみの明太ソース焼き』

材料（４人分）

・鶏ささみ　　　　８本

・酒・塩　　　　　各少々

・明太子　　　　　大１腹　

・マヨネーズ　　　大さじ３

①鶏ささみは酒と塩をふり、サッとゆでる。

②明太子をほぐしてマヨネーズと混ぜ、①に塗る。

③オーブントースターで５分、焼き色がつくまで焼く。

簡単で美味しいので、定番になってます（*^_^*）

ささみが苦手な人にも好評です♪

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新年明けましておめでとうございます！！

昨年はこのホームページを立ち上げてから、多くの方に訪問していただき、また応援の声もたくさんいただきました。

本当にありがとうございます=^_^=

今年は、男女共同参画委員会では”両立支援ガイドブック”の発行（今年の2～3月頃）、日本臨床工学会でのワーク

ショップなど企画しています。

その都度、当ホームページ、『たより』などでお知らせしていきますので、是非チェックしてみて下さいね♪

今年も当委員会では、『働きやすい職場環境』等…に対する活動を行って参りますので、ご指導・ご鞭撻

の程、よろしくお願いしますm(__)m

さいごに…

私事ですが、年末に体調を壊してしまいましてブログの更新があまりできませんでした。。。

せっかく訪問して下さった方へ一言…と思いまして、報告させていただきました<(_ _)>

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前おきが長くて申し訳ありませんが、今日も「両立指標」についてお話させていただきます(^^ゞ

  千葉県臨床工学技士会での「両立指標」の活用方法を紹介します。

〇「両立指標」を各施設（技士長）を対象に実施

 〇診断結果を各施設へ送付（診断結果は各施設の点数と、返信のあった56施設の平均値を

グラフにて表示し、さらには「ファミリーフレンドリーサイト（厚労省）のシステムで得られたコメントを記載したもの」）

 〇技士会のホームページに、各施設の結果を公表（公表の許可が得られた16施設のみ）

 〇診断結果より、点数の高い施設を優良施設としてピックアップ

 〇優良施設を取材し、ホームページなどで紹介

⇒　この優良施設として、2006年当時「玄々堂君津病院」へ取材しました。

※「両立指標」の調査結果　千葉県臨床工学技士会会誌13号（P62-70）,2007に掲載

次回に続きます…

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仕事や家事でお忙しい方へお勧めの簡単レシピの紹介記事です！

 是非参考にして下さいね!(^^)!

 『しいたけのツナマヨ詰め』

材料（４人分）

・生しいたけ　　　　８~１２個

☆ツナ缶（大１缶）、マヨネーズ（大さじ２~３）、パン粉（少々）　

・小麦粉・青のり　　各少々

①しいたけは軸をとり、☆（ツナ缶、マヨネーズ、パン粉）の材料は混ぜる。

②かさの裏に小麦粉をふり、☆をこんもりと詰める。

③オーブントースターで７~８分焼き、青のりをふる。

 これも簡単で、おつまみに最高です!(^^)!

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今日は、2006年に千葉県臨床工学技士会で行った「両立指標」のアンケートについてその時の裏話も合わせて紹介させていただきます(^^ゞ

両立指標とは？

厚生労働省は、労働者が仕事と家庭を両立し易い雇用環境の自主的な整備をさらに進めるため、企業が両立支援対策の進展度合いや、不足している取組みを自ら点検、評価できる「両立指標」を策定し、活用しています。

これは、「仕事と家庭の両立」のしやすさを点数化したもので、例えば育児休業制度の規定については、法律で義務づけられた「満1歳になるまで1回」だと0点、「法定を超える」または「2回以上」だと10点などと評価します。

厚生労働省はインターネット上に「両立診断サイト」を立ち上げ、企業が両立指標の項目をチェックすることにより、容易に同業種間での位置を把握でき、診断コメントを得られるシステムを構築して活用しています。

 2006年に、千葉県臨床工学技士会で千葉県内89施設の臨床工学技士長を対象に「両立指標」の調査を行い、回答56施設・回収率63％という結果になった背景には多くの方々のご協力がありました。まずは、当時この指標の利用の許可と診断コメント作成に際し、厚生労働省の外郭団体である21世紀職業財団担当者の方にご理解とご協力をいただきました。

また、設問数60を超えるアンケートであることや、当時まだ技士会でこのような取組みを行うことが一般的でない背景もあり、〆切日までの返送（郵送にて送付後郵送回収）が2割程度でした。その後、1ヶ月〆切日を延長し、返送のない約70施設の技士長へ直接電話にてご協力のお願いをしました。

電話では、「届いていない」「技士会が行う活動ではない」「事務方の問題だからこっち（臨床工学部門）は関係ない」「なくしちゃった」や「とても大きな問題に取り組まれていますね。頑張って下さい」…など生の声をたくさんいただくことが出来た上に、連絡した約70施設のうち、約半数の施設より回答が得られ、最終的には63%（通常のアンケートでは30%程）もの回収率という結果で、千葉県内の臨床工学技士のいる施設の両立指標をほぼ把握することが出来ました。

  今になって感じることは、返送のない施設の技士長と直接話した経験が、その後の両立の活動に大きな影響を与えてくれたのだと思います（*^_^*）

次回に続きます…

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仕事や家事でお忙しい方へお勧めの簡単レシピの紹介記事です！

 是非参考にして下さいね!(^^)!

『長いもの梅肉ポークのせ』

材料（４人分）

・豚こま切れ肉　　　１５０ｇ

・長いも　　　　　　１２ｃｍ

・万能ねぎの小口切　　１本分

☆梅肉（大さじ１）、みそ・しょうゆ（各小さじ１）、砂糖・酒（各大さじ１）　

①肉に調味料☆（梅肉、みそ、しょうゆ、砂糖、酒）をからめ、長いもは1.5ｃm厚さに切る。

②長いもに肉をのせ、ラップをしてレンジで２分加熱する。

③肉だけを返してさらに１~２分加熱し、万能ねぎをのせる。

 長いもは半生の方がしゃりしゃり感があっておススメです(^^ゞ

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内閣府男女共同参画局主催の”働こう！なでしこ学生サミット”へ参加してきました！

　「働こう！なでしこ学生サミット」とは、(1)学生たちによる女性の活躍促進プランコンペティション、(2)企業の人事担当者によるトークセッションや学生たちとのフリーディスカッションの２部構成で、女性たちの「働こう！」を応援するイベントです。

　内閣府男女共同参画局では、男性も女性も活躍できる「男女共同参画社会」の実現に向けて日々取り組んでいます。このイベントは、特に学生を中心とした若い世代の方々に、女性の活躍が進まない要因や、女性の活躍を進めることの大切さについて考える機会を持っていただきたいとの思いから生まれた企画ということです。

会場は、東京ウィメンズプラザ（東京都渋谷区）で、受付が１２：３０～閉会１７：２０で、途中飽きることなくあっという間に時間が経過するほど、とても面白い企画でした。

最初に、”学生コンペティション”といって、与えられた課題に対し、「問題点」「解決策」「未来」について、学生（ﾁｰﾑ）が提案（プレゼン）を行うというもので、大人顔負けの具体的な解決策の提案、わかりやすいプレゼンテーション、質疑応答での堂々とした受け答え…いずれもあまりの素晴らしさに衝撃をうけました(＠_＠;)

学生の提示した解決策はいずれも素晴らしくて、具体的で、ここで一つ一つ紹介したいくらいです。。。

写真は、学生のプレゼン（厳選された５チーム）に対して、審査が行われた後の表彰式です。

学生のあげた課題・問題点として多かったものは、”上司と社員のミスコミュニケーション””公平な人事評価制度（昇進・昇給）””仕事の効率・生産性をあげて残業時間を減らす””会社の方針が不明瞭”などでした(^^ゞ

このイベントに参加して、とにかく刺激を受けました。継続して、このイベントを続けて行って欲しいな…と思います。

ただ、少し残念だったのは、広報が不十分だったのか（？）行っている内容に反して、参加者が少ないことでした。

次回も開催があるようでしたら、是非参加してみては如何でしょうか!(^^)!

このイベントの公式HPはこちら

http://nadeshiko-summit.net/

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